闪电式扩张
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2010年,中国深圳,腾讯总部

爱彼迎开始闪电式扩张大约一年前,世界另一端的另一位首席执行官办公室在半夜时分收到一条消息,它即将改变一切。

这是2010年秋天,马化腾正在思考腾讯的下一步发展。他在1998年与深圳大学的4位同学共同创建了这家公司并经营至今。凭借其核心产品——月活跃用户达到6.5亿人的QQ即时通信服务,腾讯已成为中国最有价值的互联网公司之一,收入近20亿美元,市值超过330亿美元,员工超过10 000人。然而,QQ现在是一款基于20世纪90年代后期技术的成熟桌面端产品,其用户群已停止增长。它的美国同类产品AOL Instant Messenger已呈现出迅速下滑趋势。

马化腾确信,腾讯必须为新兴的智能手机平台或者其他平台开发新的突破性产品。“能应对变化的互联网公司将生存下来,”他说,“做不到的则会灭亡。”

那天晚上马化腾看到的消息来自一名腾讯员工,张小龙。张小龙也曾是一名企业家,5年前腾讯收购了他的公司Foxmail。张小龙当时负责腾讯的广州研发部门,那里距离腾讯深圳总部只有两小时车程。他一直关注一种叫Kik的新型社交通信产品的快速增长,它在年轻人中特别受欢迎。他认为腾讯需要为智能手机打造自己的社交通信软件,而且要快。

张小龙的建议不仅代表着巨大机遇,还代表着巨大风险,同时其结果也存在巨大的不确定性。虽然新的通信软件可能会吸引年轻消费者,但它也可能对QQ形成冲击,毕竟后者是腾讯的核心业务。此外,腾讯已经与中国移动等主要移动运营商合作,收取QQ用户向手机发送短信产生的短信费用的40%。新服务可能损害腾讯的财务收益,同时还会威胁其与部分中国巨头公司的关系。

有数万员工的上市公司通常会将这种决策提交给某个委员会进一步研究。但马化腾并不是传统的公司高管。那天晚上,他让张小龙继续跟进这个想法。张小龙组建了一个10人团队(包括7名工程师),负责开发并推出新产品。

短短两个月内,张小龙的小团队就开发出一个移动端优先的社交通信网络,其设计简洁,与QQ截然不同。马化腾将这种服务命名为微信,意即“微信息”。在中国之外,这项服务被称为WeChat。

接下来发生的事令人惊叹。在张小龙于深夜向马化腾发出这条重要信息的短短16个月后,微信迎来了第1亿位用户。又过了6个月,它的用户数量已增长到2亿。再过了4个月,它的用户数量增长到3亿。

马化腾的深夜决策得到了丰厚回报。2016年,腾讯的账面收入为220亿美元,比上一年度增长48%,比2010年(微信推出的前一年)增长近700%。2018年初,腾讯的市值超过5 000亿美元,成为全球最有价值的公司之一,微信也成为世界上使用最广泛、最频繁的服务之一。

美国最具影响力的商业杂志之一《快公司》称微信为“中国的万能应用程序”。据《金融时报》报道,超过一半的微信用户每天使用微信的时间超过90分钟。将微信放在美国的背景下,就像是把脸书、WhatsApp、Facebook Messenger、Venmo、Grubhub、亚马逊、优步、Apple Pay、Gmail甚至Slack的功能整合到一个超级软件中。你可以使用微信的普通功能,例如发信息和打电话,参与社交媒体和阅读文章,也可以用它打出租车、买电影票、预约医生、给朋友转账、玩游戏、支付租金、订餐等等,这些全都用智能手机上的一个应用程序完成。

马化腾自己也认识到了他所做决策的重要性,接受采访时他说:“现在回想起来,那两个月是生死攸关的时期。”

这些极速增长的案例,无论是在加利福尼亚还是在世界另一端的中国,都完美地说明了为什么研究闪电式扩张及其运作方式是有价值的。

在本书中,我们将讲述不同闪电式扩张公司的案例。附录A简要介绍了这些公司,提供了更多背景信息。如果你想详细了解背景信息,请访问Blitzscaling.com。