2.1　自身定位

自身定位是指从申请、注册、运营小程序账号的主体出发，根据主体的实际情况进行定位，这样做出的定位也更加精准和恰当。如果想申请开发小程序，那么一定要先对自身的实际情况具有清晰的了解与认知，如自身是否有充足的资金预算，是否有专业的运营人员，是否有支撑运营的团队等。如果在开始阶段对自身情况没有清晰的认知，从而做出了盲目的定位，那么后期的成效就会事倍功半了。

2.1.1　自身情况分析

对自身情况进行分析，可以从以下几个方面着手。

1. 行业属性

每个行业都有其独特的属性。例如金融行业直接涉及用户最根本和核心的财产利益，这也是人们最敏感的一种利益，因此具有两大关键因素：信任和自由。信任就是指让用户对产品放心，自由就是指要让用户能够方便、快速、随时地进行资金的存取和支配；交通行业要帮助用户解决出行方面的难题，使用户在出行时能够方便、快捷、快速地乘坐交通工具；农业既要保障生产和供应的食材是安全的，又要让用户能够快速、便捷地获取这些食材，等等。

行业不同，属性也就不同，用户的需求点就更不同，因此在规划、开发、建设小程序时一定要根据自身行业的属性和情况进行针对性的分析，自身所处的行业的需求小程序是否能够满足，自身的行业特性是否与小程序符合，等等。如果一切都符合，那么又该开发什么样的功能以满足用户的需求和体验呢？这一切都要考虑周全，千万不能盲目，只有这样才能够既保障所开发建设的小程序可以满足用户的需求点，又能够让小程序更有价值，否则一切都将成为无用之功。

2. 资金能力

虽然小程序与大程序相比成本较低，但还是需要一定资金的，例如直接开发费用、团队人员薪资等，尤其是团队人员薪资，这是小程序支出成本中较大的一部分，也是最考验资金能力的一部分。因此在计划、开发、建设小程序时，一定要对自身的资金能力做出全面的评测，明确自身的资金能力是否能够支撑得起，以及能够支撑怎样的规模，等等。

很多人在进行资金能力评测时，往往都只关注第一笔费用，其实这样做是非常错误的，因为很多投入在前期往往都是少量的，后续的投入才是大量的，而且也是最考验资金能力的。

很多人在开发和建设小程序时，很可能都会被一些第三方开发者“忽悠”，以为只要支付少量的费用（根据目前的市场行情，开发一个小程序的直接费用为5000～20000元，具体取决于功能的难易程度）就可以开发建设一个小程序，进而抢占微信红利。千万不要被一时的“鼓吹”所蒙蔽，一定要明确自己的资金能力，费用不仅包含直接的开发费用，还有后续的运营费用。正如前文谈到的，后期的运营费用往往才是最高的，一定要量力而行。

3. 团队能力

团队包括两个方面，一是开发团队，二是运营团队。

随着互联网技术的不断发展，专业的程序开发人员越来越多，同时还出现了很多专业的程序开发外包团队，因此在开发建设小程序时，可以不聘请专业的程序开发工程师，而是直接找到开发团队寻求合作，将开发业务外包，目前这类团队非常多，完全可以按照自身条件进行自主筛选。

但是，小程序的核心不是开发，而是运营，运营是项目最关键和核心的部分，运营是无法外包的，因为运营既涉及商业机密，也需要直接沟通与配合。

因此，在衡量团队能力时，最重要的就是衡量自身的运营团队的能力。自身的运营团队是否能够支撑小程序的日常运营，以及能够支撑何种功能与规模，这些都需要仔细衡量和评测。只有在这些要素都确定之后，才能够确定小程序是否可以启动开发，以及将小程序建设成什么样。如果不进行具体的评测与衡量，那么很有可能会让经营者大失所望，甚至得不偿失。

4. 其他方面

在评测自身情况时，除了以上三点之外，还要评测自身的特殊情况、团队成员意识以及自身与小程序官方团队的关系状况等。

例如，如果经营的产品具有高度保密性，很多数据无法对外公开，那么就不适合开发建设小程序，否则会使自身产品的相关数据外泄，造成不必要的损失；如果团队成员对于小程序的认知有限，开发建设意识也较为薄弱，那么最好也不要启动开发建设，否则只会造成自身的损失，得不偿失；如果自身与小程序团队之间的关系不融洽，或双方存在竞争关系，那么最好也不要启动小程序的开发建设工作，否则有可能会因为双方关系的僵化而造成不必要的损失。

以上列举的是一些负面情况，当然这些情况也仅仅是少数，目的是让大家产生反面的认知，在规划、开发、建设小程序时能够更加全面地测评和衡量自身情况，了解自身是否适合小程序，以及需要开发哪些功能，以使小程序的利用价值达到最大化。

在此还要说明一点，以上所列举的评测标准与依据在实际的评测过程中并不是单独使用的，而是需要综合使用，要从多个方面进行，否则很有可能出现偏差而走向误区，从而造成不必要的损失。

2.1.2　确定具体定位

在对自身情况做出评测和评估后，就要确定具体的定位了，这样才能使后续的具体开发和建设工作围绕一个中心点开展，使开发建设工作有质量、有价值。

具体定位可以从以下几个方面着手。

1. 行业定位

正如2.1.1节中所阐述的，每个行业都具有其独特的属性，对于小程序的功能需求是不同的，因此在确定具体定位时，可以根据自身的行业而确定。目前，市面上的小程序开发商就是在根据行业而进行开发，例如有餐饮类、汽贸类、旅游类、团购类、金融类等。因此，根据自身行业进行定位是非常简单的，也是非常直接的，可以避免不必要的麻烦。

2. 规模定位

在对自身的资金能力、团队能力以及其他方面的情况进行综合分析之后，如果自身适合开发小程序，并能够支撑小程序的运营，那么进而就要确定小程序的建设规模，即规模定位。如果自身的能力和情况都较理想，那么可以将小程序的规模建设得大一些，让小程序的功能更加强大，服务好且服务更多的用户；反之就要将规模缩小、功能减少，做好基础服务。

3. 其他定位

除了以上两种定位方式之外，还可以根据自身的具体情况通过其他方式进行定位，以使自身的定位更加精准和到位，例如展示型与服务型的定位。

虽然定位的方式多种多样，但是不能盲目随意，一切都要从自身实际情况出发。