chapter 3 训练通用管理思维

所谓通用，就是老银希望职业经理人都能掌握的一些共通且常用的技能，无论你在哪一个部门，无论你在哪一个行业。这些共通性的管理技能、工作方法、思维方式、游戏规则、职业习惯、成功特质都是可以跨平台适用的。

正如那个“卖糖水”的可口可乐CEO，可以自然而然地成为某著名跨国IT企业的CEO一样。我想，正是因为他们对通用管理的理解已经超越了常人的高度。

老银之所以当年止步于市场总监，没能取得更大的成就，就是因为在那风华正茂的岁月里，依然享受着市场营销冲锋陷阵的快感，没有重视这些职业经理人更应该花力气精心打磨的通用管理之道，没有及时地构建适应于企业的通用管理思维。