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IT项目经理进阶之道
任海波更新时间:2023-09-15 18:02:44
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IT项目管理是计算机信息技术和项目管理两个方向学科的重叠领域,本书作为该领域的科普图书,以PMP项目管理理论知识为基础,结合IT行业中真实的项目案例展开介绍。本书分为4章。前3章由浅入深地从一般性概念开始,逐步对一些职场中被热议的话题展开探讨,涵盖IT项目管理中范围、成本、质量、时间、干系人、沟通等各方面的管理要点和笔者的职场经验。第4章分别从领导、客户、下属、供应商四个角度来介绍IT项目经理在实际工作中需要面对的来自各方面的挑战和压力,以及一些常见问题的成因和应对方法。本书适合不同专业水平的IT项目管理人员、技术人员、产品经理和企业管理者,以及来自不同行业背景的PMP学员阅读。
品牌:清华大学
上架时间:2022-05-01 00:00:00
出版社:清华大学出版社
本书数字版权由清华大学提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
IT项目经理进阶之道最新章节
查看全部- 附录 常用术语
- 4.4.3 店大欺客
- 4.4.2 达不到承诺的交付标准
- 4.4.1 没有功劳,只有苦劳
- 4.4 来自于供应商的管理危机
- 4.3.6 突然离职
- 4.3.5 绩效低,出工不出力
- 4.3.4 不服从项目计划
- 4.3.3 自我设限,没有团队精神
- 4.3.2 沟通障碍,不总结、不汇报
任海波
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