
会员
动态股权:创业合伙人权益分配的新策略
常亮 王一萍更新时间:2021-11-09 15:08:42
最新章节:12.3 变革创新:动态股权分配带来的两种趋势开会员,本书免费读 >
经济全球化时代为广大有志之士提供了众多的创业机会,许多人已顺应时代趋势投身到创业的洪流中。然而,在实际的创业过程中,创业者们会遇到各种各样的问题和挑战。例如,合伙创业过程中的股权分配是一个十分重要的问题。为了解答创业者的疑惑,让创业公司在股权分配方面少走弯路,《动态股权创业合伙人权益分配的新策略》介绍了动态股权分配制度。具体而言,本书内容可分为两大部分。一部分介绍了动态股权分配制度的意义、作用、风险,以及其与传统股权分配制度的差异等,让读者对该制度有深入的了解。二部分将动态股权分配制度与公司发展过程中面临的相关问题进行融合,例如,创业前如何设计原始股权架构;创业中如何吸纳新合伙人,如何引入外部投资,引入外部投资后如何分配股权;如果合伙人在中途退出,股权又应如何处理等问题。总之,本书能够让读者认识动态股权分配制度的实际应用范围及效果,为读者处理股权分配的问题提供有效的指导。《动态股权创业合伙人权益分配的新策略》适合创业者、融资者、企业管理人员、从事股权分配研究的专业人士以及高等院校相关专业的师生阅读。
品牌:人邮图书
上架时间:2021-10-01 00:00:00
出版社:人民邮电出版社
本书数字版权由人邮图书提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
动态股权:创业合伙人权益分配的新策略最新章节
查看全部- 12.3 变革创新:动态股权分配带来的两种趋势
- 12.2 关于动态股权分配的这些问题值得探讨
- 12.1 动态股权分配的现有应用场景
- 第12章 前景展望:动态股权分配制度何去何从
- 11.3 案例解析:相关经验帮理解
- 11.2 税收处理:政策福利要抓住
- 11.1 财务处理:资源整合,架构调整
- 第11章 财务与税收处理:针对资金做统筹
- 10.3 动态股权分配的风险因素
- 10.2 动态股权分配方案设计与执行
常亮 王一萍
主页
最新上架
- 会员
水资源投入产出核算方法与优化配置研究
本书主要围绕水资源核算体系、水资源投入产出效应核算、水资源优化配置等方面展开理论研究,并以河南省为例进行应用研究。管理10.5万字 - 会员
股权控制战略:如何实现公司控制和有效激励(第2版)
本书共九章,分别从创办公司的基础知识、股权架构设计与激励、股权转让、公司决策与股东纷争、公司章程与印章、公司投融资、公司收购与担保、公司上市、公司破产清算九个层面进行讲述,内容深入浅出,可以系统地帮助读者阅读和理解。为了让读者对公司股权控制等问题有更深刻的理解,本书还链接了相关规定、条文,供读者随时查阅。本书适合的读者群体为:创业者,准备创业的人,中小企业管理者,大中型企业高层、管理者,企业人力资管理12.8万字 赢在中层:管理职业化进阶课
《赢在中层》观点新颖,与其说有影响力,不如说具有穿透力,它一针见血地提醒我们:关注中层!中层强,才是企业做强之根本!《赢在中层》的作者作为“浙江省青年企业家1+1提升工程”的管理导师,其《赢在中层》体系与“1+1”提升工程可谓是不谋而合。在目前的社会趋势下,仅仅提升企业家的竞争力已经很难应对市场的快速变化,惟有一同提升中层团队的执行力,才能真正构建企业的核心竞争力。管理7.7万字- 会员
心流:OKR工作法
《心流:OKR工作法》是作者结合积极心理学、OKR、教练技术等相关理念提炼的一套方法,该方法从个人和组织的角度阐述了如何设计有心流的工作,从而激发内驱力,提升认知和组织协同能力。该方法经数字化后被称为芯流飞轮。《心流:OKR工作法》是为创业团队的科学发展而写,内容涉及思维模式和高效协同,适合所有想提升绩效的个人和组织参考使用。管理8.4万字 - 会员
服务构建新发展格局 高质量推进制造业数字化转型研究
2021年10月18日,习近平总书记在中央政治局第三十四次集体学习时强调,“促进数字技术与实体经济深度融合,赋能传统产业转型升级,催生新产业新业态新模式”,为我国制造业数字化转型指明了方向。“十四五”时期,我国制造业数字化转型将迈向全面扩展期。要加强顶层设计,持续推进制造业数字化转型、网络化协同和智能化变革,加快构建智能制造生态,力争到2025年,规模以上制造企业大部分实现数字化、网络化,重点行业管理12.9万字 - 会员
资本运作II:高增长企业的操盘逻辑
本书围绕资本运作进行分析和阐述。上篇以资本运作方法论指南为主题,介绍了资本认知、战略制定、现金流管理、股权布局等内容,目的是帮助公司挖掘更多获取收益的机会。中篇以资本运作模式分类解析为主题,详细介绍了四种资本运作模式,包括扩张型资本运作、收缩型资本运作、内生式资本运作、外延式资本运作,目的是让公司更好、更快地实现资本增值,帮助公司在竞争激烈的市场上占据一席之地。下篇以IPO与市值增长实操法则为主题管理13.8万字 商业模式原理:解密企业长期盈利逻辑(2020版)
为什么“愤怒的小鸟”会在没有任何传统渠道宣传的情况下“一飞冲天”?为什么苹果公司会摆脱“管理经营最糟糕公司之一”的头衔,实现华丽蜕变?为什么IBM在“砍掉”有显著优势的PC业务之后能更具活力?这一切的背后都蕴含着商业模式的创新。进入21世纪之后,商业模式逐渐取代产品和服务成为商业竞争的主题。那么究竟什么是商业模式?商业模式到底有什么功能?商业模式如何演变、成型?《商业模式原理》一书将为您解开上述谜管理21.1万字- 会员
建构主义7D精品课程开发(2023版)
课程开发是培训的第一步,课程开发决定了整门课程的成败。本书采用建构主义的理念,以学习者为中心,通过七个设计来进行精品课程开发,简称7D。每个章节对应一个设计,包括主题设计、结构设计、内容设计、成果设计、材料设计、亮点设计和综合设计七个方面。7D技术为精品课程开发提供了一套完整的操作系统,包括原理及理论、操作模型及流程、方法及工具,另有各行业的实践案例作为参考,具有极强的指导意义。管理14.9万字 - 会员
成为教练
本书是作者基于十多年企业家教练经验,对教练理念、方法和技巧的深入思考和总结。本书由100个词解及对应的问答组成,涵盖了教练关系的各个方面,系统阐述了企业家教练应该具备的多方面的职业素养,诠释了由作者提出的“诚意与共生”的教练哲学。问答部分是作者对一位企业家教练和一位投资人真实问题的详细回应,是对词解部分的进一步阐释。本书涉及大量来自教练实践的真实案例,非常具有参考价值。管理12.5万字
同类书籍最近更新
- 会员
老板的盾牌:企业老板法律风险防控
目前,有不少中小企业陷入各种各样的困境。这势必会连累到这些企业的老板。老板们要注重梳理可能存在的问题,以提前预防矛盾、化解矛盾,降低承担责任的风险。面对企业存在的漏洞,要尽快采取补救措施,如完善手续等,以防止被追究更大的责任。本书以数十个案例为参照,以公司相关法律法规为依据,从多种法律责任、法律风险的层面为老板们如何保护好自身——而不是公司——提供参考意见。一般管理29.4万字 - 会员
共演战略观:刷新企业管理操作系统
本书是《共演战略:重新定义企业生命周期》的姊妹篇,结合阅读,可加深对“共演战略”的理解,优化落地实践。本书主要以“1”“2”“4”“6”“12”和“48”这组“共演战略密码”为主脉络展开,还介绍了众多有助于把理论应用到实践中去的游戏,用以阐释“共演战略”这一体系及相关工具,帮助读者更好地理解企业战略并付诸实施,并在学习和应用的过程里体验到其中的“有理、有用、有据和有趣”。一般管理22.2万字 企业数字化实战指南
本书旨在为企业开展数字化提供参考。本书以企业的视角,从企业IT服务价值链出发,注重“实践到理论,再到实践”的过程演进,聚焦企业信息技术应用中的普遍与共性问题,基于场景目标与要求的分析,结合现有的IT应用方法框架与标准规范,研究提出具体场景的工作方法框架、应遵循的基本原则,基于对需求的分析,从而提出可供参考的解决方案与建议。本书架构清晰、内容丰富、讲解翔实,适合“两化融合”关键用户、数字化规划与设计一般管理42.5万字- 会员
智慧应急管理知识体系指南(IEMBOK指南)
本书基于多个学科交叉深度融合的复杂智能生态系统的泛在特征,以"数据感知—交互信息—洞察分析(决策知识)—行动决策(智能决策)”为智慧逻辑主线,依据智慧应急管理过程组——应急预防过程、应急准备过程、应急响应过程、应急恢复过程等全生命周期,从过程维度、知识维度、领域维度和智慧应急信息技术等四个维度,构建了一个完整的、系统的、全景式的,且针对性、实用性和可操作性的体系;内容主要包括逻辑关系紧密相联的十二一般管理14.8万字 - 会员
唤醒你的领导力:打造高绩效团队的秘密
本书论述了领导力的问题,包括企业的使命和愿景、企业的目标,以及领导如何担任教练角色、如何进行创新和变革、如何保证执行效果、如何激活员工潜能等,帮助读者建构出关于领导力的全面系统的思维模型,并从其使用中得到具体的收益。阅读本书,领导将学会熟练运用个人力量催化组织整体的力量,努力从各个方面确保企业的成长。本书适合企业中高层管理者以及对管理感兴趣的读者阅读与学习。一般管理10.6万字 - 会员
人力资源合规管理全书:入职到离职全流程风险控制落地方案
《人力资源合规管理全书:入职到离职全流程风险控制落地方案》介绍了人力资源合规管理中的法律规定与操作规范,既有合法操作指引,也有合理人情考量;既有实体法的内容,也有程序法的规范。本书对企业在用工管理过程中涉及的制度、流程、纠纷处理等问题均从不同角度进行了介绍,相信对于人力资源管理者和从业者有很大助益。一般管理26万字