会员
粤港澳大湾区战略性新兴产业研究·机器人卷
王京生 樊建平 杨柳更新时间:2020-10-28 14:50:41
最新章节:探索篇 粤港澳大湾区机器人产业将迎来黄金成长期开会员,本书免费读 >
“粤港澳大湾区战略性新兴产业研究”系列丛书是一套有关大湾区战略性产业研究的著作,共5册,从类别上囊括了机器人、人工智能、生命健康、新材料、物联网等5类未来产业的发展及企业创新案例,设置了“企业档案”“创业历程”“专家眺望”等版块。《机器人卷》主要介绍粤港澳大湾区的机器人产业发展情况,从优秀企业的创新发展历程展望机器人产业的发展趋势,涉及喷涂机器人、焊接机器人、工业机器人、专业无人机、安全教育与安全服务机器人、商用人形机器人等领域。
上架时间:2020-01-01 00:00:00
出版社:海天出版社
上海阅文信息技术有限公司已经获得合法授权,并进行制作发行
粤港澳大湾区战略性新兴产业研究·机器人卷最新章节
查看全部- 探索篇 粤港澳大湾区机器人产业将迎来黄金成长期
- 【专家眺望】中国有望站上服务机器人产业的潮头
- 【创业历程】高子庆:连续创业的勇士
- 企业档案 锐曼智能
- 06 锐曼智能:商用人形机器人的领导者
- 【专家眺望】服务机器人需要更多场景创新
- 【创业历程】吴勇谋:用爱心铸造服务机器人金字招牌
- 企业档案 勇艺达机器人
- 05 勇艺达机器人:聚焦安全教育与安全服务
- 【专家眺望】无人机就是空中机器人
王京生 樊建平 杨柳
主页
同类热门书
最新上架
- 会员
企业文化三问:为何要做?要如何做?该做什么?
回顾企业发展的历史,我们会发现,大部分经营良好的企业所采用的基本管理措施和方法相差无几,然而真正发展成百年企业的却是凤毛麟角。相比于普通公司,真正伟大的企业会采用一种本质上完全不同的思考方式来思考企业的问题,也就是这些公司有自己的经营理念,而这些经营理念往往来自企业创始人的价值观和创业初心。也正因为如此,它们才摆脱了唯利是图的短视行为。本书从一位管理学教授的视角出发,选取世界上不同地区富有生命力的管理13.1万字 - 会员
分布式商业生态战略:数字商业新逻辑与企业数字化转型新策略
本书从新时代商业环境出发,紧随市场热点,如分布式自治组织(distributedautonomousorganization,DAO)、非同质化通证(non-fungibletoken,NFT)、元宇宙、Web3.0、资产数字化、反垄断、要素市场化配置等,以企业数字化转型为核心,以区块链等数字化技术为基本点,以场景为基本面,勾勒了数字化时代分布式商业演化的新趋势,以及其对企业经营管理的影响,提出管理19.6万字 - 会员
高水平服务业由大向强的发展战略
在深入调研高水平服务业发展现状的基础上,本书对标国际经验,分析我国高水平服务业发展的短板和不足,剖析最关键的制约因素;借鉴国际经验,研究促进加快我国高水平服务业发展和能级提升的相关建议,沿着“特点与趋势—现状与经验—瓶颈与障碍—思路与举措”的研究思路展开递进式研究。本书共分为五个部分:第一,中国经济高质量发展离不开高水平服务业;第二,从全球竞争态势看中国高水平服务业不同行业的竞争态势;第三,中国高管理10.6万字 出海战略:中国企业的新蓝海
本书融合了经典的国际化理论与最新的中国企业实践,从中国企业出海的痛点、难点问题出发,梳理了大量真实案例和前沿研究,提出了系统框架和工具方法,并把数字化赋能企业出海策略贯穿其中。作者在总结全球战略的三大悖论与三大创新之后,提出了新概念—“全球化新蓝海战略”,这是对出海全局的前瞻性洞察和分析。本书有助于中国企业家形成系统的出海思维,掌握经营管理所必备的底层逻辑和方法技能,为全球化的实践创新积蓄能量。管理12.5万字- 会员
破局:一本书读懂企业增长之道
本书旨在帮助职场高管破局企业业绩增长的战略谜题。作者将数字化时代优秀企业的践经验加以理论升华,通过阐释数字技术赋能、顾客价值主张、顾客价值创新、组织边界突破、生态系统演进五大企业成功关键要素,提示了企业业绩增长的底层逻辑,具有思想性、启示性、实战性。本文使用战略分析五步法帮助企业找到增长路径:通过战略环境看未来趋势、通过战略洞察看成功要素、通过战略诊断找企业差距、通过战离计找增长框架、通过战略路径管理13.1万字 - 会员
能源互联网商业模式创新
本书从全球的气候变化、环境污染、化石能源短缺等一系列长期挑战来论述能源互联网的商业模式创新,指出了未来能源互联网商业模式的创新方向,及:借鉴互联网发展经验,依托能源互联网,充分调动各类市场参与主体的积极性、主动性,特别是相关企业的创新创业热情,通过能源互联网商业模式创新突破我国能源改革困境。管理24.7万字 - 会员
战略论证:企业如何寻找可持续的竞争优势
战略制定是公司经营的两大母题之一,一间公司要做到“一心开二门”,左手战略,右手组织,可见战略制定对公司的重要性。但如何制定战略,以及如何让战略落地,以保持企业可持续的竞争优势,却是一直以来困扰各大公司的难题。斯坦福大学商学院教授杰斯珀·B.索伦森(JesperB.Sorensen)和格伦·R.卡罗尔(GlennR.Carroll)指出,所有可持续成功战略的基础都只有一个因素——逻辑一致的论证,管理22.6万字 - 会员
体验测量:从数据洞察到行动指南
这是“客户体验丛书”的第三本,也是最具操作性、最基础、内容最多的一本,聚焦体验测量方法、工具和应用。本书包括三大部分:第一部分构建了体验测量的整体框架——客户体验测量和员工体验测量,阐述了二者之间的关联。第二部分主要介绍客户体验测量体系,包括客户体验测量的整体框架、客户体验测量体系的构建与应用、客户体验测量指标、净推荐值(NPS)、客户体验分析、客户体验预测、客户体验行动、客户体验测量规模化、基于管理18.7万字 - 会员
商业的底层逻辑:令人醍醐灌顶的商业指南
今天,新产业、新科技、新模式在不断地涌现,且在发展速度、幅度、深度上不断提升。新时代的底层逻辑变了,如果沿用旧的模式去思考及行动,已无效果。模仿别人怎样做,不是日益困难,就是再无效益可言。所有让人或组织陷入困境的因素,都是表面的,真实内在的因素是其心智模式未曾改变,或不愿改变。这是一部写给企业管理者的底层思维之书。在企业里,所有企业的问题都是人的问题,所有企业里人的问题都是老大的问题,所有企业老大管理17.1万字