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人力资源总监人事管理手册
冯少杰更新时间:2020-05-21 18:10:53
最新章节:七、劳动合同的续签开会员,本书免费读 >
人力资源问题,是任何一个企业都无法回避的问题。为了最大限度地利用人力资源,我们需要考虑的问题只有一个:就是如何使人力资源创造的价值最大化,或者说如何使用人力资源为企业创造最大价值。在学好人力资源管理理论的同时,如何做好实践工作,并指导下属,是人力资源总监经常遇到的困难。编写这本书的目的,正是为在企业从事人力资源管理工作的人员提供一些基础的理论以及简单实用的图表,克服这些困难。本书有如下特点:①图表讲解,言简意赅。本书着重于人力资源的流程管理和基础管理工作,采用规范化、统一化的图表形式加以汇总,并配有言简意赅的说明,帮助人力资源总监把管理工作的要点、难点一一拆解,扫除容易被忽视的管理死角。②内容全面,实用性强。本书内容包含人力资源岗位的八大核心模块,提供了大量具有针对性、实用性的管理制度和管理方法。③随看随用,节省时间。本书帮助人力资源总监既能节省大量的工作时间,不用啃人力资源管理大部头,也能在短时间内轻松掌握管理制度和方法,无须费时费神做模板、查资料,真正做到随看随用。
品牌:清华大学
上架时间:2019-12-01 00:00:00
出版社:清华大学出版社
本书数字版权由清华大学提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
人力资源总监人事管理手册最新章节
查看全部- 七、劳动合同的续签
- 六、劳动合同的解除
- 五、劳动试用期规定
- 四、订立劳动合同的注意事项
- 三、劳动合同的订立程序及形式
- 二、劳动合同的类型
- 一、劳动合同的法定条款
- 第三节 做好员工劳动合同管理
- 二、社会保障的内容
- 一、社会保障的作用
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制造业企业的复苏路径研究:失败学习视角
本书依据组织衰落理论、失败学习理论、组织创新理论、预警理论、系统动力学理论等,采用文献研究、文案研究、实证研究、仿真研究、案例研究等多种研究方法,给出发达国家制造业企业组织衰落治理的经验借鉴,分析我国制造业企业组织衰落的基本情况,探索组织衰落、失败学习、组织创新、企业绩效等主要变量之间的逻辑关系,并给出了我国制造业企业复苏的形成路径,提出了促进我国制造业企业复苏的政策建议。管理14.9万字 - 会员
世界晋商发展报告:崛起中的新晋商
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曾国藩识人用人之道
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开一家,火一家:打造利润倍增母婴旺店的五大关键
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“企业家”是张维迎教授自1984年以来经济学研究的核心。不同于主流经济学中的市场均衡假设,作者经济学中的市场是不确定的、变动的,市场决策不是既定约束条件下的求解,而是改变约束条件本身,这就决定了企业家在市场理论中的核心地位。由此,作者讨论了企业家决策的心智模式,分析了企业家的两种主要职能,概述了以企业家为中心的“斯密-熊彼特增长模型”,并以此模型分析了中国过去几十年经济的增长。这不是存在于理论中的管理19.4万字- 会员
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项目管理是“天生”适合培训管理的!培训工作本就是以项目形式展开的,而项目管理是对“项目”这种业务形态行之有效且经过验证的管理技术。本书主要阐释项目管理方法在培训管理领域的应用,即通过将项目管理的结构化方法——启动、计划、执行、监控与收尾,有效运用于培训管理实践中,可大幅度提升培训管理的效能,保证培训项目目标的达成,使培训项目的成功从“偶然”变为“必然”。管理15.2万字