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管理未来(珍藏版)
(美)彼得·德鲁克更新时间:2018-12-31 18:09:24
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本书体现了德鲁克20世纪80年代和90年代的一些真知灼见。本书的目的和使命旨在帮助管理者在混乱、危、快速变化的经济、社会和科技环境中采取行动和创造成果——也就是帮助他们取得绩效。每章都明确的希望能专门解决经理人员身边的某一方面问题:经济、人、管理和组织——这些都是经理人员经常遇到的企业内外部的具体问题,并为他们提供相应工具,激励他们采取有效行动。在80年代,德鲁克的研究重心是创新管理。在90年代,德鲁克的研究重点转向非营利组织管理问题,这是一个相当前沿的问题。这些预测和最新的成果在本书中都有所体现。
品牌:机械工业出版社
译者:李亚等
上架时间:2009-09-01 00:00:00
出版社:机械工业出版社
本书数字版权由机械工业出版社提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
管理未来(珍藏版)最新章节
查看全部- 后记
- 第39章 新的生产理论
- 第38章 资本主义危机:谁来负责
- 第37章 企业联盟的发展趋势
- 第36章 有效研发的10条规则
- 第35章 卖掉收发室:90年代的外包
- 第34章 研发:最好由商业驱动
- 第33章 企业绩效的五大指标
- 第32章 未来公司:从“着装”看企业成功
- 第31章 营销四课
(美)彼得·德鲁克
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中国式思维
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人才复制:实现组织业绩倍增的高效萃取法
很多企业在经营过程中都会面临人才瓶颈,包括人才数量的短缺和人才质量的不足。人才瓶颈会导致业务进展缓慢,甚至会严重影响企业的发展。但同时,企业内部很多优秀人才的经验并未得到充分的重视和开发,因此,企业大量的宝贵经验被浪费了。本书介绍了一套经过长期实践检验的、有效的人才复制方法论。本书的核心在于,通过精准定位企业实现业务目标所需的关键任务,运用萃取方法帮助标杆员工沉淀优秀经验,将其转化为标准化的操作手管理8.5万字 - 会员
民营企业国有股权及其效用研究
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政治关联董事:聘任动机与经济后果
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